時代潮涌，拼搏如歌。

“十四五”期間，四公司以推動高質量發(fā)展為主題，以精細化管理為抓手，于市場的風浪中搏擊，在改革的深水區(qū)前行，發(fā)揚鐵道兵精神，踐行拼搏文化，綜合實力顯著增強、發(fā)展基石更為牢固，新簽合同額、施工產(chǎn)值、利潤總額較“十三五”時期分別增長107%、71%、197%，施工產(chǎn)值連續(xù)3年進入中國鐵建工程公司前10名，獲批博士后科研工作站（中國鐵建工程公司第一家），榮獲全國“安康杯”競賽活動優(yōu)勝單位、國家知識產(chǎn)權優(yōu)勢企業(yè)、建筑業(yè)AAA級信用企業(yè)、工程建設AAA級信用企業(yè)等榮譽。

工程建設企業(yè)信用等級評價AAA級榮譽證書（唐里 供圖）

四公司以拼搏詮釋初心，以實績開辟通途，奮力勾勒出企業(yè)邁向高質量發(fā)展的嶄新圖景。

聚焦主責主業(yè)，書寫業(yè)績“硬核答卷”

“經(jīng)營承攬實現(xiàn)逆勢增長，在多個屬地、熟地等重點市場持續(xù)滾動發(fā)展，多個重點項目順利落地。”在四公司2025年年中經(jīng)營工作會上，一組組數(shù)據(jù)，定格了上半年的扎實成績。

我國西北地區(qū)開工建設的首個抽蓄電站工程

——陜西鎮(zhèn)安抽水蓄能電站（唐里 供圖）

“十四五”期間，四公司將高質量經(jīng)營理念貫穿始終，以傳統(tǒng)根基持續(xù)鞏固、新興領域銳意突破“雙輪驅動”，構建“四位一體”經(jīng)營管理體系，深化“總部—事業(yè)部—項目部”三級聯(lián)動，深入推進“一項目一屬地、一項目一網(wǎng)點”戰(zhàn)略，鑄就了強大的市場攻堅能力。

全國首條跨省城際鐵路——滁寧城際鐵路（唐里 供圖）

五年來，四公司積極推動經(jīng)營業(yè)務從傳統(tǒng)路橋向城市“轉場”，取得了顯著成效。房建與市政工程新簽承攬占比近60%，自有資質承攬占比提升至50%，實現(xiàn)了質的飛躍。公司在武漢、南京、沈陽、雅安、保定等多個地區(qū)形成了“以干促攬、滾動發(fā)展”的良好局面，并成功拓展新能源、生態(tài)環(huán)保、智慧城市、飛輪儲能、空軌旅游等新賽道，實現(xiàn)多項“零的突破”，多次獲評中鐵十一局“經(jīng)營工作先進單位”稱號。

四公司用質量和誠信鑄就“好口碑”，牢固樹立“爭第一難，不爭第一更難”的理念，以“誠信履約、業(yè)主滿意、業(yè)內(nèi)標桿”為目標，推行項目全周期管理，強化“五大保障”、施組分析、工期預警等管控措施，堅決做到“以口碑促經(jīng)營，以現(xiàn)場保市場”。

光谷大道南延（三環(huán)線-外環(huán)線）項目獲“國家優(yōu)質工程獎”（唐里 供圖）

五年來，四公司累計交付項目209個、建成轉體橋梁8座，完工隧道160公里、橋梁730公里、無砟軌道680公里、房建工程330萬平方米，榮獲魯班獎、詹天佑獎、國家級優(yōu)質工程獎10余項，收獲各類感謝信440余份，長大隧道、轉體橋梁、城市地下空間、智慧建造、房建“五張發(fā)展名片”擦得更亮。

五年，每一個躍動的數(shù)字，鐫刻著企業(yè)戰(zhàn)略的遠見、全體職工的汗水，共同鑄就了四公司高質量發(fā)展的新高度與新境界。

聚焦改革創(chuàng)新，注入發(fā)展“澎湃動能”

剛剛過去的國慶黃金周，國內(nèi)首條規(guī)劃并商業(yè)運營的武漢光谷“空軌”徹底火爆，10月4日單日客流達2.44萬人，刷新單日客流最高歷史紀錄。由四公司參建的光谷空軌已成為全球聞名的“網(wǎng)紅打卡地”，榮獲市政工程最高質量水平評價、城市軌道交通科技進步獎一等獎，這也是四公司深耕智慧建造的一個縮影。

在高原高寒環(huán)境下的川青鐵路甘青隧道施工現(xiàn)場，三臂鑿巖臺車、拱架安裝臺車、濕噴機械手等大機設備配套施工，隧道加速掘進；在京港澳高速公路湖北段4標項目施工現(xiàn)場，智能攤鋪機群整齊列隊，有序對攤鋪瀝青進行碾壓，展現(xiàn)出強大協(xié)同作業(yè)能力；在汕梅高速改擴建5標項目梁場，3條智慧化流水生產(chǎn)線高效運行，助力山嶺重丘區(qū)“編辮式”新舊路交叉施工再提速……五年來，四公司從智能工裝的“探路者”蛻變?yōu)橹腔劢ㄔ斓摹邦I航者”，工裝研發(fā)生產(chǎn)、工程信息化系統(tǒng)開發(fā)、智慧工程方案實施三大板塊業(yè)務全面鋪開，被授予中國鐵建智慧建造試點單位。

隧道機械化施工（唐里 供圖）

成立BIM中心，大力開展技術應用與研發(fā)；成立編標中心，創(chuàng)新積分管理，標書質量與資源配置效率同步躍升；成立物資設備集中采購管理中心，聚焦“量價雙控”，實施采管分離，統(tǒng)籌資源配置；建立業(yè)績檔案數(shù)字化平臺——拼搏碼，強化“三重一看”用人導向；自主研發(fā)CIS、PTM、智慧物料等系統(tǒng)，用信息化賦能管理……一系列“組合拳”讓四公司各板塊業(yè)務的改革發(fā)展縱深推進。

“十四五”期間，海外市場成為四公司深化改革、驅動發(fā)展的“新高地”。塞爾維亞、吉爾吉斯斯坦、泰國、越南、柬埔寨、新加坡、印度尼西亞……四公司將中國技術、中國標準與中國智慧帶進這些國別的鐵路、公路、市政、房建領域，實現(xiàn)了從“走出去”到“走進去”的發(fā)展升級，累計承攬任務近百億元。

正在建設中的中泰鐵路（唐里 供圖）

五年，在歷史長河中是一個刻度，但在四公司全體職工眼里，卻是拼搏與成就的注腳，丈量著發(fā)展的厚度與深度。

聚焦協(xié)同融合，激發(fā)管理“內(nèi)生動力”

黨建工作始終是推動企業(yè)高質量發(fā)展的“紅色引擎”。四公司黨委策劃開展“黨建聚力、拼搏建功”等系列黨建主題實踐活動，健全完善“1243”拼搏文化體系，全面實施創(chuàng)建“共產(chǎn)黨員示范工程”，黨建責任制考評多次榮獲中鐵十一局“優(yōu)秀”等級，“拼搏先鋒”獲評中鐵十一局黨建品牌，所屬基層黨組織榮獲中央企業(yè)基層示范黨支部、中國鐵建第二批和第三批示范黨支部、中國鐵建先進基層黨組織。

“拼搏文化”內(nèi)化為自覺行動（唐里 供圖）

在四公司，“一家人、一條心、一件事”的共識，早已凝聚為“一股繩、一盤棋、一顆心”的生動實踐。幸福項目創(chuàng)建、員工心理關愛、工友服務中心等品牌工作，上百場的心理關愛活動、講座和團體輔導，溫暖無處不在，關心潤澤心田，讓廣大職工和工友們的獲得感、歸屬感，源源不斷化為攻堅克難的熱情與干勁。

開展員工關愛“幸福嘉年華”系列活動（唐里 供圖）

“哪里有災情哪里就有我們央企的身影，這一次，我們也不會例外。”這不僅是四公司亞東縣項目團隊在參與西藏定日縣6.8級地震救援時的真實寫照，更是四公司人融入血脈的擔當。

五年來，四公司始終聞令而動、向險而行。在太焦鐵路線上，他們爭分奪秒搶通生命線；在武漢冰雪中，他們徹夜不眠除雪保暢；在鄭州暴雨里，他們迎著洪流搶險救援；在隨州災后現(xiàn)場，他們揮汗如雨再筑家園……一次次義無反顧的奔赴，四公司用行動將“央企”二字，深深地刻在國家和人民最需要的地方。

與此同時，班組標準化建設、360度考核、“大監(jiān)督”工作機制、“五型”總部建設、各級“一把手”“六個一”安全管理、“大安全”“大技術”培養(yǎng)體系……精準高效的管理機制，全面提升了治理效能，將潛在的效益空間轉化為發(fā)展的核心競爭力。

五年來，四公司將企業(yè)的發(fā)展與員工的期盼交匯融合，努力交上一份成果共享、夢想交織的溫暖答卷。

藍圖繪就，征程再啟。在“十四五”與“十五五”接力的關鍵時刻，四公司將繼續(xù)高擎高質量發(fā)展旗幟，全面推進深化改革，大力弘揚實干作風，為實現(xiàn)“行業(yè)一流”發(fā)展目標而拼搏奮進。（文/唐里 審核/徐云華）